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글로벌 마케팅 성공instance(사례)(인텔)

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작성일 22-09-17 02:02

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우리는 인텔이 지금까지 그래왔던 것처럼 앞으로도 세계 …(drop)
글로벌 마케팅 성공instance(사례)(인텔)에 대하여 조사하였습니다. 인텔 역시 그 성공 이면에 잘 드러나지 않는 많은 결점을 가지고 있을 것이고 그 결점이 두드러질 때서야 사람들은 인텔의 위기를 말할 것이다. 이는 외부에서 바로 인지할 수 있는 環境뿐만 아니라, 인텔 내부의 조직적, 내부적 분위기가 좌우하게 될 것이다. 현재 인텔사에는 이런 내부적 위기가 일면 감지되고 있는 부분도 있따
인텔이 현재 맞이하고 있는 여러 가지 상황에도 불구하고 여전히 인텔은 안정적인 재정상황 아래서 시장을 선도하는 기업이며, 또한 끊임 없이 alteration(변화) 를 추구하고 있는 기업이다.
그러나 성공한 기업을 말할 때 흔히 나타나는 오류는 그들의 약점이나 결점이 간과된다는 것이다. 그러나 인텔이 택한 새로운 전략(戰略) 계획 하에서도 여전히 시장을 선도할 수 있을 것인지, 여전히 기술적 우위를 확보할 수 있을지는 아직 확신할 수 없다.




글로벌 마케팅 성공instance(사례)(인텔)

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1999년에 이미 인텔 비즈니스의 99%가 e-커머스로 online 화 됐으며 인텔은 이미 프로세서 기술을 비롯한 核心기술을 보유하고 있따 새로운 프로세스 기술도 수용할 수 있는 기반이 형성돼 있는 것이다. 어떤 면에서 인텔의 현재의 위기는 인텔이 추구하는 목표(goal)를 달성하기 위한 alteration(변화) 의 과정에서 발생하는 과도기적 상황이다.■‘인텔’선정이유 , 글로벌 마케팅 성공사례(인텔)경영경제레포트 ,



다.

설명

■‘인텔’선정이유







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레포트/경영경제
,경영경제,레포트
글로벌 마케팅 성공사례(인텔)에 대하여 조사하였습니다. 인텔이 스타트만 하면 성능은 더 뛰어나면서 저렴한 가격대의 제품을 생산할 수 있따 인텔의 목표(goal)는 소비자에게 혜택을 줄 수 있는 기술과 제품을 통합된 형태로 제공하는 것이다.









■ 結論(시사점)

인텔의 성공은 여러 가지 면에서 分析될 수 있다, 그들의 기술력, 그리고 시장을 내다보고 전략(戰略) 을 세우는 안목, 그리고 alteration(변화) 에 대처하는 능동성이다. 메모리 분야의 선두기업이었던 인텔이 마이크로프로세서 중심의 기업으로 변환할 때 보였던 그 유연성과 역동성은 인텔이라는 회사가 어떻게 오늘날에 이르렀는가에 대해 많은 것을 말해주며, 이는 오늘날 마이크로프로세서에서 e-Bussiness로 또다시 전환을 시도하고 있는 데서도 드러난다.
REPORT 73(sv75)



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